D社早期退職の人

いま

一人会社の社長として業務効率化コンサルティングとプロジェクトマネジメントを展開。鳥取砂丘のグランピング施設「サンドホテルproject」のメンターとして高校教師を支援し、クラウドファンディング達成率163%を達成。鳥取のホームセンターの業務改善コンサルにも入り、広告代理店で培ったスキルが地方の課題解決に活かせると手応えを感じている。

これまで

広告代理店に20年勤務し、バックオフィス業務を中心にキャリアを積む。千人規模のオフィスをゼロベースで作るプロジェクトなども経験。45歳で先が見えてきたことと、55歳で肩たたきされるリスクを考え、体が動くうちに退職を決意。子どもの頃は自己承認欲求が強く悪目立ちしていじめの対象だったが、浪人で鼻っ柱を折られてマイルドに。中高では部長やサークル代表を務め、人の役に立つことが好きだった。

５５歳ぐらいで、スキルも古びて、体力的にも辛くなった状態で、ちょっと退職金積むから辞めてくださいみたいなね、肩たたきとかをやられちゃうと、もうどうにもなんないなと思って。

これから

5年後にはハーフリタイアの形で、地域創生的な面白いプロジェクトをメインにしていたい。乗鞍岳の山小屋復活プロジェクトなど声がかかり始めている。社長のアドバイザーを10件ほど持って食べていけるのがベスト。利他的活動がうまくいきつつ食うに困らない程度に稼げている状態が5年後の成功像。

僕の場合は、５年後ぐらいまでに利他的活動っていうのがある程度うまくいって、食うに困らないぐらいに稼げてるっていう状況になってれば、たぶん成功なんです。